主要ケミカルサプライヤーに対するマネジメント業務(人材/部下マネジメントとは異なります)●サプライヤーとの関係構築及び技術面に関する情報交流●サプライヤーの評価及び継続的改善活動の要請●購買管理、供給リスクの低減、コスト低減活動等スラリーの品質向上のために社内外のエンジニアと打ち合わせ。仕入れコスト削減のための交渉。日々、国内外を問わず様々な方と仕事をします。ビジネスセンスが磨ける、技術的視野が拡がる、様々な情報に敏感になれる等、成長が感じられる機会が数多くあります。