大手小売・量販店の経営陣へのコンサルティング業務全般 ◆新事業を創造するチャレンジも歓迎
【経営レベルのファシリティマネジメント】
・施設群の建替、長寿命化の評価・建物のライフサイクルコスト推計・長期修繕計画の策定・建物や設備の診断、改修工事の提案・省エネ計算(PAL・BEI)、省エネ提案
【運営・維持レベルのファシリティマネジメント】
・ファシリティの効率化及び改善・ファシリティの運営及び維持の合理化・設備台帳の作成◆維持・保全だけを目的とするのではなく、クライアントの収益拡大を目指した、ファシリティマネジメントを担当します。
管理施設すべての管理状況、コスト状況などをリアルタイムに閲覧できる『NIFA WEBシステム』とそのデータベースを活用し、コスト適正化をはじめとした、多岐にわたる提案が可能です。
◆相対するのはビルの個人オーナーや業務担当者ではなく、大手小売・量販店の経営陣単なる施設管理業務のアウトソーサーとしてではなく、オーナーや経営者のパートナーとして、ファシリティマネジメントを通じた経営支援提案を行います。
経営計画や新規出店の際の重要な経営判断材料にもなり得ます。
◆成功事例から新事業が誕生したケースも2012年に新設したオンラインショッピング事業は、コープさっぽろ様へ提供していた物販の受発注を一括で引き受ける業務代行サービスがきっかけ。
それまではFAXと電話でのやり取りでしたが、効率化とミス削減を考えた結果専用のECサイトを作成し、そこで物販できる枠組みを提案しました。
このサービスも事業化し、他の取引先にも展開しています。