クライアントの未来創造に貢献する<ビジネスプロデューサー> (@レイスマネジメントソリューションズ株式会社)

経営者の抱える経営課題を把握し、解決策を提案。
上場企業で役員や部長を務めた「顧問」と共に、経営課題解決プロジェクトを実行します。

【独自のビジネスモデル】
ソニーの元副会長、NTTドコモの元社長、三井物産の元副社長など日本経済を担ってきたビジネスリーダー約6,800名が「顧問」として集結しています。
その豊富な経験や知識と人脈を、企業経営者の課題解決に役立てるのが当社の事業です。

【コンサルティングの流れ】

▼市場開発紹介・反響、既存顧客の深耕の他、あなたの得意業界に対して自由にアプローチできます。

▼経営課題の分析経営者へのヒアリング等を通じて課題を抽出・分析。

▼支援策立案・提案課題解決に向けた支援策を立案。
同時に、実行支援可能な力を有する「顧問」を選定し、提案します。

▼契約締結、プロジェクトチーム発足支援策に合意頂き契約を締結。
プロジェクト推進メンバーと共にチームを立ち上げます。

▼実行プロジェクト進捗をマネジメント。

▼効果検証支援実行の効果検証を行い、継続的にフォローします。
自信を持って課題解決に挑める!実績豊富な「顧問力」あらゆる業界・業種に対応できる、経験・知識・人脈を持つ「顧問」が揃っており、解決できない課題はゼロと言っても過言ではありません。
ベンチャーから日本有数の大手企業・官公庁にまで、支援の可能性は無限大。
豊富な実績と「顧問力」を武器に、たとえ経験が浅くても、自信を持って提案・支援実行が可能です。
年200人超の経営者と対峙する経験が、成長の原動力!選択次第では、入社1年目から年間200人以上の経営者に対して提案を行います。
さらに、経験豊富な「顧問」の改善手腕からも日々、多くのことが学べます。
企業経営の本質に斬り込み、課題を紐解いていく経験ひとつひとつが、自らを高めていく財産になります!