大手メーカー様を顧客に、戦略立案、業務プロセス改革、IT企画等のコンサルや、顧客企業の製品開発プロジェクト・部門運営のマネジメント支援など。
経験・スキルに応じて、下記いずれかの業務からスタートしてください。
【戦略実行のためのプロセス構築・現場適用支援サービス】
まずは議事録・レポート・規定などのドキュメント作成、施策を現場に定着させるための調整など、事務局的な役割からお任せし、経験に応じて定着プロセスの立案・実行などを担当します。
【顧客企業内のマネジメント支援・プロセス改善支援サービス】
お客様の製品開発、調達、生産に関わる領域で発生する各種プロジェクトを対象に、PLの方と連携して、マネジメントのサポートや、プロセス実施監査・改善などを行います。
【課題解決支援・解決プロセス構築支援・戦略立案などのサービス】
クライアント企業の事業責任者クラスの方々と関わり、事業課題の解決や構築したプロセスの横展開、仕組みの整備・定着活動など、戦略実現のフェーズそれぞれに対応したサービスを立案、提供します。
クライアントとダイレクトに折衝を行う仕事プロジェクト全体やクライアントの事業やビジネスモデルを把握した上で改善提案を行うため、クライアント担当者への企画提案や折衝・調整業務も発生します。
これまでの経験により培われたスキルや問題解決力を発揮し、最適な提案を実現してください。
自分のアイデアを存分にカタチにできる仕事です!