経営改革・改善の推進役として社内のあらゆる制度、業務を見直し、改革・改善プランの策定から実施、新たな仕組みの構築。会社全体の体制・制度、業務・オペレーション等から問題点を発見、抽出し、その課題を解決・改善するプランを企画立案、新たなプランを定着させ、制度化できるところまで責任を持って担っていく業務。
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