中小・ベンチャー企業に対する、評価制度構築・運用支援サービスに関するコンサルティング業務全般。
‥◆「仕事を通して、社会に貢献したい!」その想いに共感してくださる方を歓迎!◆‥働き方改革(長時間労働の是正や、同一労働同一賃の導入)を推進している今、残業時間削減と共に生産性向上、業績向上ができ、企業防衛策としても活用頂ける“人事評価制“が必要です。
‥◆中小企業が正に求めていたサービス「ゼッタイ!評価」◆‥中小企業のお悩みを解決し、低価格で公正な人事評価を行えるのが、当社が開発した人事評価制度運用サービス「ゼッタイ!評価」です。
【大まかなコンサルティングの流れ】
▼クライアントと3~6回のミーティングを実施し、経営課題や今後のビジョンをヒアリング。
▼課題・ビジョン・事業特性・経営・社風を考慮し、最適な人事評価制を構築。
▼導入後の運用サポートを実施(社員向け説明会の実施、結果を分析し、PDCAを回す)。
※担当企業は1人につき15~20社程。
3~4名で1社を担当します。
人事評価制度を通して、中小企業の底力になれる!中小企業の活性化と成長が、日本の大きな課題だと私達は考えています。
人事評価制度が正当なものへと変われば、社員の満足度が変わります。
社員の満足度が変われば、労働生産性が高まり、中小企業の活性化へと繋がります。
仕事を通じて、社会貢献も実現可能です!抜群のサポート体制!中小・ベンチャー企業としてあるべき、社員がワクワクする人材育成プログラムをご用意しているので、社内の教育研修体制は万全です!社内に大学を設置し、あしたのチームの社員として必要なスキルを身につけていただきます。
別途、コンサルタント・コンシェルジュを養成するための
【認定制度】
もあります!