物流サービスの中核を担う『物流管理者』★新センター設立予定！ (@株式会社清長)

■楽天やYahoo!ショッピング等のECサイトで取引される商品の物流管理 ■倉庫内でのスタッフ管理■クライアント×物流管理責任者◎業務の見直し(担当者とのやりとり)入出荷状況(出荷量等)を確認し、管理方法を見直したり要望にあわせて業務の改善フローを提案◎物流スケジュールの立案お客様の状況に応じたスケジュール計画、スタッフのシフト調整といった人員計画を実施◎納品・検品・出荷作業納品書・出荷指示書をＰＣにて作成スタッフへの指示出しを行います■スタッフ×物流管理責任者◎パート・アルバイトの管理業務倉庫内のスタッフは140名程度(1人につき15～20名担当)10代～50代までの幅広いメンバーを各ポジションに配置し役割を分担します◎スタッフへの教育コミュニケーションをとりながら、一人ひとりの状況を把握してアドバイスやサポートをしてください～入社後の育成スケジュール～≪STEP1≫実務(仕分け・包装・梱包)を通してスタッフの業務内容や物流の仕組みを学びます。
≪STEP2≫先輩からクライアントを引継ぎます。
担当の方と直接やりとりをしながら対応方法やスケジュール管理を学びましょう。
※担当するのは5社程度≪STEP3≫伝票処理、配送手配などの事務作業を担当。
その後スタッフ教育やシフト管理などに携わり徐々に業務の幅を拡げていきましょう。