製造業の各種経営課題に対する改善活動支援です。(主として生産性向上、在庫削減、生産管理改善、設計部門の効率化、コストダウン)。製造業を中心とした顧客企業に対して企業課題の診断、改善提案、改善の実行支援を行います。座学だけでなく、直接現場に入った指導も行います。また各企業に出向くため国内出張が多いです。※コンサルティング技術や知識の教育は入社後に行いますのでコンサルタント経験は不要です。
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