経営コンサルタント（WEB領域）／経営戦略そのものに入り込むコンサルティング (@株式会社船井総合研究所)

主に中小企業に対する業績（売上・利益）アップを目的とした経営コンサルティング業務コーポレートサイトは持っているものの、WEBを効果的に使って、実際に「売上・利益」を上げている中小企業は圧倒的に少ない。
——それが、日本の中小企業の現状です。
そして、WEBの最適化を図り、業績に貢献することを謳うWEBコンサルティング会社は星の数ほどありますが、はたして真にクライアント企業の業績アップにコミットしたコンサルティングを実践する会社は、どのくらいあるでしょうか？■■■WEBは強力なマーケティングツールです。
しかし、現場でWEBコンサルティングに従事している方の中には、「ブランディング戦略、集客戦略、商品戦略…など、経営全般の戦略やコンセプトなくして、WEBは効果的な施策にはなり得ない」そう感じられているプロ意識の高い方も少なくないはずです。
船井総研は創業来40年以上、業績アップにコミットし、成果を出し、クライアント企業からの信頼を積み重ねてきた歴史があります。
我々は、その実績に裏打ちされた“船井流経営法”をベースとした経営戦略をWEB施策にまで落とし込み、さらには、最先端のWEBテクノロジーを融合させることによって、クライアント企業の業績アップを実現しています。
「たとえどんな小さな会社でも、売上を上げてみせる」—あなたも本物のWEBコンサルタントを目指しませんか？—————————————————————————————————————コンサルティング事例—————————————————————————————————————通常のWEBコンサルティングであれば、現状のWEBサイトを分析し、問題を発見→提案という流れが一般的かと思います。
しかし、船井総研のコンサルティングは、『売れる商品の開発』、『販売チャネルの見直し』、『組織体制の構築』など、経営戦略全般に関わります。
「業績（売上・利益）アップ」を目的とするコンサルティングを行うため、より上位概念の経営課題からタッチしていかなければ、本質的な解決は導き出せません。
船井総研には、経営戦略そのものから深く入り込んだプロジェクト事例が多数あり、圧倒的な成果を上げきました。
なかには売上が50倍近くなった例もあるほどです。
＜事例紹介＞・老舗総合衣料品店のネット通販参入支援・少子化で市場縮小のランドセルメーカーの直販事業