独自のコンサルティングノウハウを駆使して、クライアントの経営正常化を支援します。
————————入社後の流れ————————(1)データ収集・分析でコンサルティングの知識を習得 既存顧客のPL(損益計算書)・BS(貸借対照表)、有価証券報告書などの資料を元に、企業の経営状態や市況に関するデータを収集・分析します。
▼(2)先輩や上司に同行コンサルのプロセスや手法を学んだ後は、先輩に同行してコンサルの現場を体験。
クライアントへの提案など、生のやり取りを見て実践的なノウハウを習得します。
▼(3)大手上場企業を中心としたクライアントを担当 実務の流れを一通り覚え、クライアントとのコミュニケーションや資料の作成など基本的なスキルを身につけたら、早い段階でクライアントを担当していただきます。
大手のような分業制ではなく、一連のコンサルティング業務をトータルに実行できるやりがいがあります。
※適性や希望によっては、早い段階からチームリーダーとしてご活躍いただきます。
—————————————コンサルティングメニュー—————————————■コスト削減コンサルティング販売管理費を中心に、人件費以外のすべての費用を網羅的に分析し、あらゆる費目の削減をサポートします。
■売上拡大コンサルティング営業一人ひとりの提案力強化など、営業現場の改革・改善を支援するとともに、経営戦略の見直しもアドバイスします。
■業務改善(バリューアップ)コンサルティングコスト削減コンサルティングで培ったノウハウを応用し、「経営」と「現場」の悩みに対して、ピンポイントで業務改善を支援します。