製紙会社の生産現場で、設備・生産・工程・人員の管理業務全般をお任せします。
【具体的には】
○設備管理・機械設備の保全(メンテナンスなど)・メンテナンスの計画立案と実施の管理※工事の手配や現場管理、必要な部品や薬品などの手配もあります。
○生産管理・加工課が立てた生産計画に基づき生産計画を立案、進捗管理など・メンテナンス作業などで設備停止時の生産計画の調整加工課の管理担当者とコミュニケーションをとりながら仕事を進めてい きます。
○工程管理所定の原価と品質で、納期内に納品できるように製造設備を調整します。
また効率的な生産を行うための作業手順を決め、それを製造担当者に指導していきます。
○人員管理・製造担当者のシフト管理および教育・育成等☆こう書くとかなり大変な仕事なのかな、と身構えてしまうかもしれませんが要は会社全体の部署と密にやり取りをし、舵取りをしていくイメージです。
無理のない範囲で、ヤリガイある大きな仕事ができますよ!