【安全衛生マネジメントシステムの構築と実践で職場の安全衛生基準の向上を目指します】
【安全衛生管理基本計画を基準とした巡回・確認・教育・指導業務】
◆現在の安全衛生担当者と共に安全衛生マネジメントのプログラムを実行していただき、
将来的には安全衛生の業務を全てお任せしたいと考えております。
<具体的なプログラムの一例>■安全施工サイクルの徹底と現場管理者による指導のサポート■現場巡回によるヒューマンエラー(不注意・不安全行動)の防止・墜落及び転落防止の為の安全帯装着・手すり設置・安全ネット装着・防網設置などの指導と確認など。
■現場巡回による設備・機械の不安全状態の排除・重機の設置場所の安全確保・作業半径確保・アーム角度・玉掛けワイヤー装着手順と強度確認など。
・アタッチメントの装着手順・安全保管手順の確認など。
■社内の安全衛生管理部門の推進■安全衛生についての勉強会開催、ほか≪◆安全なくして企業の成長はありません!◆≫安全は企業経営の基盤ですが、コストとのバランスを保ち、最大限の効果を出すことも企業経営では重要なことです。
安全衛生担当者にとって難しい課題ですが、そこにやりがいがあるはずです。
安全で働きやすい職場環境を社員・協力会社に提供するシステムの構築にぜひお力をお貸しください。
………………………………◆解体工事実績………………………………・旧北海道拓殖銀行本館・東宝公楽会館ビル・札幌競馬場スタンド・明治安田生命札幌中央ビル・旭川ターミナルビル・広域紋別病院・北見和光ビル・函館江差江光ビル※他にも、北海道全域で解体工事の実績があります。
-----------------------------<職場の雰囲気について>社内に活気があり、日々とても刺激を受けています。
前向きに仕事をする人には、とても働きやすい職場環境だと思います。
自分もいち早くスキルを向上させ、成長していきたいと思っています。
(30代/営業職/中途入社)