人事管理、業務管理、経理や労務のマネジメント等、各種業務フローの管理及び改善をお願い致します。
面接や新人教育、業務フローの改善や人材配置案、入出金の管理方法に対する改善案等、会社全体を動かすために必要な工程の管理や改善を全面的にお願いしていければと思っています。
◇入社後の流れ◇まずは全体の業務フローを把握して頂くことから始めて頂きます。
2~3ヶ月の間で、製造現場の仕事内容を理解して頂いたり、人事に関してもどのような工程を経て採用に至るのか、また経理についても現状どのような流れで売上管理を行っているのか等、「愛岐工業の現状」を知って頂く予定です。
全てを把握して頂いた上で、どの部署にどのようなマネジメントを行うかを決定していきます。
もちろん現状の管理責任者と一緒に改善案があれば進めて頂くつもりです。
いきなり全てをあなた一人に任せるわけではありませんので、ご安心下さい。
製造工程の人材管理も行って頂きますが、業務のマネジメントを行うわけではありませんので、技術面の知識は不要です。