経営コンサルタント （人事, 会計, 医療, 建物）(@株式会社新生アライアンス)

クライアント企業の経営課題の分析や可視化、事業戦略のプランニング、オペレーションの標準化や改善など当社は、不動産、医療、サービス、ITなど様々な業種・業界に、業務改革をはじめ総合的なコンサルティングを提供しています。
中小企業向けの経営コンサルタントとして、企業の抱える経営課題を定量的、定性的に分析し、クライアント企業にとって最適な改善策を提案します。
そして企業成長のための改善活動を実行支援していきます。
実際にクライアントの現場に入り、業務プロセスを詳細に分析。
不要なプロセス、流れが悪いプロセス、属人化しているプロセスなど、課題を抽出し、 計画を立案、実行していきます。
クライアントの企業経営に対して深い洞察を行い、戦略が実行され成果を出すためにはどのような課題があるのか、その解決にはどのようなアプローチが求められるのかを徹底的に考え抜き、解決まで導きます。
コンサルタントはクライアントの経営課題を深く理解するとともに、その解決に向けて一緒にやり遂げることが大切です。
お客様の真の課題を解決するためには、前例に捉われず、自ら柔軟に考え他者を動かすリーダーシップが求められます。

【具体的には】
・長期的かつ俯瞰的に組織や事業計画を見通し、多角的なデータ分析を通じて企業の経営課題を抽出・分析による課題の可視化から、事業戦略のプランニング、マーケティングシステムの構築・運用、さらに施策実行後の効果検証までをワンストップで提供・クライアントの複雑化する課題に対し、ITを駆使し、改善の道筋を描く・IT戦略に基づき、次世代のシステムを構築する ・クライアントの問題解決に最適な、人材育成・研修プログラムの提供・不動産物件の収益安定化を実現するための各種施策・建物価値の維持・向上、および建物管理にかかるコストコントロール・関連会社に対する財務面での管理、指導、改善など

【経験豊富な方には、上流の仕事をお任せします】
市場価値の高い専門性を身につけられるだけでなく、 活躍次第で相応しい年収と待遇を手にできる環境です。
個人の能力を信じ、それを最大限に活かす社風ですので、組織にとらわれずのびのびと活躍できます。

【以下の経験・資格が活かせます】
・財務、会計・人事、人材育成・IT戦略・プロパティマネジメント・各種コンサル経験・中小企業診断士・MBA・公認会計士