★内部統制や業務改善、システム導入の提案、セミナーの企画・集客、資料作成等(飛び込み営業なし)■提供するサービスについて現在、事業の軸になっている分野は、「内部統制」、「決算早期化・業務標準化」、「システム再構築」、「教育研修支援」の4つです。
案件相場は300万円~3000万円。
1億円に上るものもあります。
■営業活動の流れ<企業へアポイントを取る>電話やFAX・メールを駆使し、アポイントを取れるよう企業へアプローチします。
セミナー紹介資料をご案内し、セミナーに来てくださったお客様にアポを取るというような方法もあり、仕事をしていく中で、あなたにも新しいアプローチ手法を見つけて欲しいです。
↓<企業の担当者様を訪問し、経営課題をヒアリングする>お客様の悩みや要望を丁寧にヒアリングします。
お客様の中でも課題が顕在化されていない場合があるので、共に話し合い、課題を明確にするサポートをしていきます。
↓<提案内容を詰め、実際の提案へ>お客様の課題に対し、当社がどう貢献できるかをコンサルタントが中心となり考え、チームとして提案内容を詰めます。
そして提案書をもとに、お客様へ提案を行います。