製造部門におけるマネージメント管理業務・指導業務等
1.生産状況の把握、製造品質の維持・向上、工場設備の
維持・改善、安全衛生の推進、コスト低減活動
2.製造実績、生産性、品質、納期など各指標をよりUP
させていただく。
3.部下のモチベーションUP、部下がより業務に取り組み
やすい環境を作り、モチベーションをUPさせ、業務に
対する姿勢をより向上させる。
*経験により管理範囲が変わります。
(一部の職場~製造部全体)
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