◆技術的問題点の解決による収益改善など、コスト削減等に繋がる設備設計や改善、変更作業をお任せします!いずれは部署全体を牽引してください。
【具体的には?】
生産リードタイム圧縮等の業務効率化や現場全体の生産性向上などを具現化し、ビジネスプロセスを構築する業務です!付加価値&無付加価値作業を見極めながら、設備や人材面などのコストカットに尽力。
生産方式の研究や改善を繰り返しながら、製造ラインに革新をもたらしてください。
——《本部長直下の特殊チームです》今回、ご入社いただく方が配属される予定の「生産革新室」は、本部長直下のチーム。
4名という少数精鋭スタイルで動いており、個々の裁量が大きいのも特徴の一つです。
——《機械のカスタマイズ等も!》生産プロセスの改善・向上を目指すため、現場の機械をカスタマイズすることも多々。
各メーカーの担当者とのやり取りを通じ、的確なブラッシュアップを行っています。
製造チームと常に情報共有を図りながら、多種多様な改善を形にしてください。
■幅広いキャリアも!ステップアップを応援します経験を重ねた後は、チーム全体のマネジメントや設備改善・人材育成を行うトレーナーなど、さまざまなキャリアも見えてくるでしょう!また、海外生産拠点へのステップアップなども用意!個々の能力やスキルに応じ、幅広い未来を創造することができるので、自らのポテンシャルに蓋をせず、貪欲に上を目指してください。