講師業務企業統治の重要性、経営戦略の役割、経営戦略と経営目標の制定、経営環境の分析を学び経営シュミレーション演習で実践力を養います。また経営戦略には欠かせないデータ分析も学んでいきます。経営の為の戦略の考え方の概念・経営目標・生産戦略・人事戦略・マーケティング戦略などを大企業を実例に学び、演習問題をグループワークをして各々の考えを発表する。戦略を立てる前に、まず現状を知ることから始め、ドメイン構造・SWOT分析を学びながら会社の強みや弱みを理解し、身近な会社で分析し、環境や価値、流通等を見る視点を変化させ、一人の大人として社会や会社に貢献するためにはしどう行動していけばいいかを学ぶ
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