【店舗運営】複数のクリーニング店のスーパーバイザー(SV) (@穂高株式会社)

『ポニークリーニング』の店舗運営や指導☆販売促進施策の企画と実施☆５店～15店ほどのマネジメントをお任せします☆約4ヵ月の充実研修あり★研修からスタートまずは工場研修でクリーニング作業を体験。
衣類や品質についての知識を身につけます。
その後はOJT。
先輩に同行し、店舗運営SVの業務を覚えていきます。
そして先輩から担当店を引き継ぎます(最初は約5店舗)。
ここまで約4ヵ月を想定。
★担当店舗を持ったら日々、店舗を巡回。
売上管理やスタッフ育成を行います。
新規会員獲得や売上アップのためのキャンペーン企画も行います。
既存店舗の売上を伸ばし繁盛店へ育ててください。
1年後には約15店舗へ担当を増やしていただく予定です。

【1日の仕事流れ(例)】

▼9:00/出社。
メールチェック、社内連絡など
▼10:00/店舗巡回。
スタッフをフォローし売上対策などを打ち合わせ
▼12:00/ランチ
▼13:00/店舗巡回。
競合店のリサーチなどマーケティング活動も
▼17:00/帰社。
デスクワーク、チラシなど販促物の作成
▼18:00/終業。
お疲れさまでした各店舗・エリアの施策を企画実施できるポジション全社キャンペーンのほか、たとえばワイシャツ半額、新規会員半額キャンペーンなど各店舗がエリアやお客様ニーズにマッチしたキャンペーンを実施しています。
この企画を行うのは店舗運営スーパーバイザーです。
自分のアイデアを実現し、売上という目に見えるカタチで成果が還ってくる。
そんな面白さを味わってください。
店舗スタッフとの良好なコミュニケーションがポイント様々なキャンペーンを考えて、予算を投下しチラシやポスターをつくっても、店舗スタッフの協力なくして売上はアップしません。
スタッフとの良好なコミュニケーションが大切な仕事です。
そしてモチベーション高く仕事に取り組んでもらえるよう、やる気を引き出す取組みも不可欠。
そこにSVの手腕が問われます。