シールラベル商品の生産指示から出荷までの生産工程管理
生産目標値の策定、進捗管理、原価管理、在庫管理
製造工場に対する5S改善指導
日常の流れ:製造工場(協力工場)に対する生産・出荷指示
営業担当からの納期問い合わせに対するスケジュール調整を工場責任者と話し合い回答する
生産が計画通り進行しているか製造工場を訪問し適宜調整を行う
製品指図書の作成、商品製造に必要な資材発注、サプライヤーとの交渉完成品の品質確認※応募前見学も可能です
(事務所のみ、工場見学は不可)
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