用紙の調達や外注の手配、どのように期日までに必要数の製品を作り、きちんと納品することが出来るのかを計画する工程管理が主な仕事となります。生産の3要素であるQ(品質)、C(コスト)、D(納期)を確実に維持し、向上させるための政策を考えたり、社内外の方との調整役をつとめたり、生産現場の「舵取り役」として活躍してもらいます。
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