小売流通・サービス業界のクライアントを中心に、戦略的IT活用による業務改革、ビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行ないます。
◎新規/既存クライアントに対する提案フェーズ(顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成)から参画し、案件の獲得に向けたプロモーション活動を実施。
◎課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」「あるべき姿の定義」を行ない、クライアントと共に実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で、具現化に向けたコンサルティング業務を実施。
【具体的な仕事内容】
下記のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行ないます。
◆中期IT戦略/事業計画策定支援◆ITガバナンス/標準化支援◆ITデューデリジェンス◆業務改革支援◆ITリソース(システム/インフラ/IT組織/IT投資)評価分析支援◆ITコスト構造改革◆ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援経営戦略立案からシステム構築まで一貫して手がけます経営・業務・システムのすべてに精通してこそ、本物のITコンサルティング。
当社では、経営戦略の立案から、業務改革の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入まで、すべてのフェーズに一貫して携われます。
顧客と共にビジョンをカタチにしていく過程で、大きなやりがいと成長を実感できます。
ベンダーにとらわれず、お客様にベストな提案を追求当社は国内随一の独立系コンサルティグ会社。
親会社や提携企業のパッケージ・製品を導入しなければならないという制約はありません。
お客様の業務の現場を詳細に分析した上で、フルスクラッチで構築するのが基本。
お客様のビジネスの成功のために、本当にベストなソリューションを追求できます。