各支店で手掛けるビル・マンションのメンテナンスプロジェクト全体の収支・労務管理、人材育成・売上管理・人材の管理・外注のコスト、業務の進捗管理・各支店のコンプライアンス遵守とガバナンスの強化・管理実務者の教育、育成
他まずは管理室長の判断の下、会社の経営戦略の方向性に沿った支店の具体的な戦術策定・仕組みづくりを推進します。
■支店長の右腕を担うブレーン兼実務家ゆくゆくは管理室長として、現場レベルでの経営マネジメントをお任せします。
支店の戦略はもちろん、その進捗管理など様々なことを、全体最適の視点を持って判断をしてください。