◎公共系システム更改上流工程(1)要件定義~納品までの全体管理(進捗管理、課題管理、品質管理)(2)成果物レビュー(ドキュメント、ソースコード)(3)構築内容に関する顧客とのコミュニケーション窓口⇒仕様・日程調整、顧客要望コントロール(4)自社エンジニア及びベンダーとのコミュニケーション(5)プロジェクトの利益管理・人員管理※あらゆる局面において、課題解決できるソリューションの提案とその実現に向けて、自ら顧客に働きかけ、積極的にアクションすることが求められます。
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