企業の業務改革や経営管理の高度化、システム構想策定に携わるコンサルタント ◆顧客は上場企業。
構想策定から定着化まで一気通貫で支援しています。
顧客の大半は「関西に本社のある上場企業」です。
当社では、こうした顧客企業に対して特に以下のテーマでコンサルティングを行っています。
★主な支援テーマ (幅広いテーマで実績)・業務改革・情報システム再構築(基本構想策定・RFP作成と選定・PMO支援等)・利益管理などのマネジメント改革・SSC導入などのグループガバナンス改革・BCPやリスク管理ルールの整備、など※上記に沿って、例えば以下に取り組んでいます。
経営トップへの報告 経営トップから実務担当者まで、幅広いお客様へのヒアリング 各種データ分析 セッション資料の作成 お客様との検討セッションの運営 社内規程や業務マニュアル作成、など★ポイント★当社では基幹システム再構築を念頭においた業務改革案件も多数あります。
こうした案件では、上流(基本構想の策定)から移行・定着化まで「一気通貫」で携わる事ができます。