・社員からの問合せをメールや電話で受け付け、該当部署の
担当者へ依頼
・回答が届いたら内容を確認し、問合せのあった社員へ連絡
・問合せ状況の進捗管理
・回答が遅い部署への催促など
※リーダーになった際は、スケジュール管理、問い合わせデータの分析、月次報告資料作成・報告、メンバーへの仕事の割り振りなどもお願いします。
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