あらゆるアイテムを扱うECサイト『LUXA(ルクサ)』の物流管理です。
業務改善のためのデスクワークをメインにワーカー業務もサポートしていただきます。
仕入~発送までの物流管理、および各種改善施策の提案・実行をお任せします。
【具体的には】
◎入荷・出荷に伴う各種業務の管理◆商品・数量違い、JANコードのミスマッチ時などの問題解決◆MDやCSなど社内各部署との連絡・調整◆検品・棚入れ・ピッキング・梱包などの軽作業◎物流工程の改善提案以下の3つの観点から現状の課題を抽出し、様々な施策を立案・実行します。
◆安全…物流センターの環境改善、事故防止策 など◆品質…センター保管~発送~お届けまでの品質の維持管理◆生産性…工数・資材の削減、作業の標準化 など★従来アウトソーシングしていた物流業務を内製化するため、2014年に物流部門を立ち上げたばかり。
現在は約7600品目・月間6万件を発送していますが、KDDIと協業した「au WALLET Market」が立ち上り、物流が更に3万件出荷から6万件出荷へと大幅に増加。
会社の成長に物流部の拡大は欠かせません。
面白いアイデアは即実現。
社長に直接提案もOK!創業5年のベンチャーですので、経営陣や部門間の距離が近いのは当社ならでは。
直近では新入社員が写真や動画を駆使して業務改善フローを社長にメールで報告、提案。
直接承認を受けた実例もあるほどです。
論理的で筋が通った意見であれば年齢や社歴に関係なく採用、どんどん実行に移していけるヤリガイがあります!