コールセンターのスーパーバイザーとして、
現場運営の管理業務をお願い致します。
コールセンターの運営管理業務は、目標数値管理、オペレーターの
育成、クライアント報告、業務改善などがあります。
・目標値管理:各種目標値や指標、応対品質の管理
・オペレータ育成やスキルアップのための研修や指導
・クライアント報告:報告資料の作成と報告
・業務改善:クライアントの価値を高めるための
改善策検討、実施など
社内には多様なキャリアパスがあり、将来的にご希望や
適性などにあわせて様々なステップに進むこともできます。
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